S
ФГУП «ГХК» содействует социально-экономическому развитию Красноярского края и города Железногорска.
Безусловными приоритетами деятельности предприятия является полная безопасность применяемых технологий для людей и окружающей среды, обеспечение достойных условий труда сотрудников.
Охрана труда
На ФГУП «ГХК» реализован порядок организации системы охраны труда, изложенный в ГОСТ Р ИСО 45001-2020.
В соответствии с ГОСТ 12.0.230-2007 «Система управления охраной труда. Общие положения», ГОСТ Р 12.0.007-2009 «Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию», ГОСТ Р 12.0.008-2009 Система управления охраной труда в организации. Проверка (Аудит)», ГОСТ Р 12.0.010-2009 «Системы управления охраной труда. Определение опасностей и оценка рисков» на ФГУП «ГХК» разработана, принята к руководству и исполнению «Политика предприятия в области охраны труда» и инструкция предприятия ИН 01-14.002-2023 «Положение о единой системе управления охраной труда на ФГУП «ГХК».
С 2021 года Горно-химический комбинат является участником проекта Госкорпорации «Росатом» по развитию культуры безопасности, в ходе которого планомерно реализуются этапы внедрения культуры безопасности на производстве (система управления, состояние рабочих мест, безопасное поведение работников).
Динамика травматизма на ФГУП «ГХК» с учетом подрядных организаций и ЗХО:
Случай травматизма | 2021 год | 2022 год | 2023 год |
---|---|---|---|
Легкий | 3 | 0 | 0 |
Тяжелый | 0 | 1 | 0 |
Смертельный | 0 | 0 | 0 |
Всего | 3 | 1 | 0 |
Условия труда
Средняя заработная плата на предприятии находится на конкурентном уровне среди других работодателей города Железногорска и Красноярского края. На основании Коллективного договора ФГУП «ГХК» между работниками и работодателем заработная плата работников ежегодно индексируется на величину уровня инфляции.
Год | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Средняя заработная плата, руб. | 85 280 | 96 830 | 105 890 |
100% сотрудников предприятия обеспечено ДМС сверх объемов, предусмотренных ОМС, и другими видами социальной поддержки:
- Медицинские программы;
- Санаторно-курортное лечение;
- Поддержка неработающих пенсионеров предприятия;
- Поддержка работников предпенсионного возраста;
- Оказание помощи работникам в улучшении жилищных условий;
- Негосударственное пенсионное обеспечение;
- Лечебно-профилактическое питание;
- Поддержка здорового образа жизни;
- Программы по поддержанию здоровья и благополучия работников;
- Оказание помощи работникам в определенных жизненных ситуациях;
- Организация спортивных и культурных мероприятий.
Год | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Затраты на социальные программы, млн руб. | 243,6 | 279,1 | 241,5 |
Снижение затрат на социальные программы предприятия в 2020 и 2021 годах связано с COVID-ограничениями (не приобретались путевки СКЛ, ДМС, не проводились спортивные и культурные мероприятия и т.д.). В 2022 году увеличены затраты на поддержку неработающих пенсионеров ГХК, НПО и организацию культурных и спортивных мероприятий. Снижение в 2023 году обусловлено изменением численности работников.
Обучение
На ФГУП «ГХК» имеется собственный учебный центр и разработанные типовые программы обучения и повышения квалификации профессиям, востребованным на предприятии, в том числе по направлению «Радиохимия». Налажено сотрудничество с отраслевыми учебными центрами Госкорпорации «Росатом» для проведения обучения и повышения квалификации сотрудников предприятия, в т.ч. с использованием информационной системы РЕКОРД Мобайл.
Год | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Расходы на обучение, развитие и оценку персонала, млн руб. | 17,258 | 22,377 | 25,815 |
В связи с пандемией COVID в 2021 году наблюдалось вынужденное падение расходов на обучение, развитие и оценку персонала ФГУП «ГХК». Рост бюджета на обучение обусловлен необходимостью реализации развивающего профессионального обучения персонала по приоритету «дополнительное» на сумму 6,92 млн. руб. перенесённого с 2020 года в связи с пандемией и с 2021 года в связи с реализацией программы оптимизации затрат на предприятии.
Численность персонала и доля женщин
Год | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Среднесписочная численность персонала, чел. | 3 982 | 4 091 | 4 052 | 3 994 |
Доля женщин | 24,70% | 24,60% | 25,14% | 26,07% |
С учетом специфики производств Горно-химического комбината с целью сохранения здоровья женщин в соответствии с НРБ-99/2009 «Нормы радиационной безопасности» допуск женщин к некоторым работам ограничен.
Социально-экономическое развитие
Горно-химический комбинат ежегодно организует благотворительный грантовый конкурс социальных проектов «Преображая жизнь» (ранее известный как ГХК-ТОП 20). Целью конкурса является развитие ЗАТО г. Железногорска и населенных пунктов Сухобузимского района Красноярского края через финансовую поддержку социальных инициатив населения и организаций. Финансирование конкурса осуществляется за счет средств, выделяемых предприятия на благотворительность.
Кроме указанного конкурса предприятия финансирует ряд плановых и внеплановых безвозмездных инициатив.
Год | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Расходы на благотворительность, млн руб. | 15 | 14,855 | 15 |